中国漆王的“孝业”人生

发布时间：2016-10-27 13:54:09

中国漆王的“孝业”人生

——记省九、十、十一届人大代表，山东乐化集团董事长沈孝业

李宗彦

         ——一个乡镇企业如何成长为市场经济下具有现代经营管理体制的企业？
         ——一个人实现创业梦想需要拥有哪些必备的素质？
         ——一个人的一生如何度过才有意义？
         通过读解沈孝业的精彩人生，我们对这些问题都会有新的感悟和认识。在某种意义上，这是沈孝业作为一名现代企业家、一名人大代表、一名优秀公民，具有的最重要的价值。
                                                                                                                                                                                                                                              ————题记

        ——乐化牌油漆2003年以来年产销量连年突破5万吨，连续多年居全国同行业之首。
        ——乐化集团2009年逆市突围，成功化解国际金融危机的不利影响，全年累计完成油漆销售8万多吨，同期增长20%多，实现产值6亿多元，上交税金6千多万元，主要生产经营指标均创企业最好成绩。
          在社会主义市场经济的宏阔海洋上，山东乐化集团秉承“科学发展”的理念，取得一连串骄人业绩。沈孝业，就是乐化集团这艘中国油漆业航母的掌舵人。在发展乐化集团的同时，沈孝业悄然书写了他自己“中国漆王”的辉煌人生。沈孝业的个人历史和乐化集团的发展历程已经紧紧连在一起，不可分离。

上篇
业：中国漆王的征途

         在大浪淘沙的市场经济大潮中，每一个优秀的企业家都有其成功的必然性。读解沈孝业，不得不佩服他百折不挠的气魄，冷静清晰的思路，开阔超前的宏观视野，而这些都得益于他的执着精神和创新精神。执着，是沈孝业的进取之基；创新，是沈孝业的成功之本。执着和创新，犹如鸟之双翼、车之两轮，推动着沈孝业和乐化集团的成长。对沈孝业了解越多，对这一点的感受就越深。
执着：五彩人生的基调
         “一个人并不是生来要给打败的。你尽可把他消灭掉，可就是打不败他”，美国作家海明威在他获诺贝尔奖的名作《老人与海》中写下了这句话。也许沈孝业压根就没读过这句话，可是，在他五十年的人生风雨征程中，已经为这句话做了最好的注解。
        沈孝业生于上世纪50年代末期，少年时上了不到3年学，就因家贫失学。谋生和养家的重担压在了少年失学的沈孝业的肩上，那一年，他13岁。后来，他当了计工员，当了生产队长，当了村委会主任。全村180多口父老乡亲的生计怎么办？多少个夜晚，沈孝业思考着这个问题。在其位，就得谋其政。干，就一定要干好。上世纪80年代初，他领着大伙搞起了煤炭、化肥生意，因为干得颇有成绩，沈孝业担任了乡经委的副主任。靠着这点小打小闹，成不了大气候。在去唐山市一家油漆厂考察时，沈孝业萌生了更大的计划：搞油漆。说干就干，1987年4月11日，油漆厂正式挂牌。
         创业维艰。油漆厂成立之初就遇到了大麻烦。沈孝业重金礼聘的唐山来的老专家竟然是个“李鬼”！沈孝业心里像打番了五味瓶，对骗子的痛恨，对父老乡亲的愧疚，对组织的歉意，对自己被骗的懊恼，种种滋味交织在一起。还是得干啊！痛定思痛，沈孝业的倔强劲儿又上来了。
         没有技术员，自己先试验着。沈孝业找来研制油漆的书籍学习，四个月里竟做了上千次试验！县委书记李光信听说了沈孝业执着办厂的事后，介绍他去济南油漆厂。几经周折，沈孝业终于有机会和6名工人去济南油漆厂学习。很快，他买了一批半成品开始试验制造油漆。就在这时，又一个灾难降临了。
         1990年7月15日，这是一个在沈孝业和乐化集团历史上都有着特殊意义的一天。经过几天夜以继日的试验，配比、稀释度、粘度等技术难题一个个得到了解决，兴奋中的沈孝业和他的伙伴们，感觉不到疲惫。该放溶剂油了！有人开始加入200﹟汽油，就在这时，汽油“呼”地一声，云雾淹没了车间。“不好，快跑！”话音未落，整个车间已陷入火海。最终，在场的8名职工， 6人被烧伤，其中重伤3人。沈孝业烧伤面积达47％，胳膊、退都被烧伤了。整个油漆厂成为一片废墟。
         英雄多自磨难来。这场火，烧伤了沈孝业的身体，也锤炼了他的执着。躺在病床上，一定要搞出油漆来的想法越来越迫切、越来越强烈。经历了生死考验，还有什么做不成的？未等伤势痊愈，沈孝业又带人投入了研制开发。苦心人，天不负。1990年底，他们造出了4吨漆——乐化集团生产出油漆了！

创新：凤凰涅磐的主旋

        谁会想到，那个当初历尽艰辛才生产出4吨油漆的小厂，在激烈的市场竞争中，不仅生存了下来，而且长成了参天巨树。
        1994年，年产能达到2.5万吨；
        1996年，年产能达到5万吨，产品向高档层次转变；
        1997年，年产能达到8万吨；
        1998年，兼并6家国有企业，盘活国有资产近亿元；
        1999年，在济南、上海设立进出口及科技发展公司。
        进入新世纪以来，乐化集团成立山东首家民营纳米技术研究中心，组建成立拟上市的山东乐化漆业股份有限公司，投资5000万元新上8条高档生产线，年产能达到10万吨。
        目前，山东乐化集团已发展成为全国最大的油漆生产企业，拥有总资产3亿多元，在全国拥有300多个办事处。主导产品乐化牌油漆包括18大类2000多个花色品种，产品畅销全国各地，并且出口俄罗斯、韩国、朝鲜、蒙古、哈萨克斯坦等国家。公司通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证，产品通过环境标志认证、3C强制性认证和C标志认证，先后获“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“山东名牌”、“山东省著名商标”等荣誉称号。
        是什么使得乐化集团像凤凰涅磐那样一次次浴火重生？创新，无疑是其中最重要的动力。沈孝业身上有种思想者的气质。1992年春天，就是邓小平发表南巡讲话的那个春天，沈孝业来到了深圳，站在国贸大厦顶层平台，一言不发地静静站着。沈孝业敏锐地体味到了时代精神的精华——改革创新，并把这种精神坚决地注入到乐化集团。在乐化集团的发展中，不仅注重发展的速度和规模，而且更加注重发展的质量和效益，更加注重科技、人才、现代管理制度在企业发展中的动力作用。
         科技是第一生产力，人才是第一资源。沈孝业高度重视科技兴企，按照“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的开发思路，组建了专门的科研机构——乐化科研所。在上海设立乐化科技发展有限公司，作为集团吸收国内外先进技术的桥头堡。乐化集团先后从青岛、安徽、北京等地高薪聘请业内专家，并加强与青岛科技大学、青岛海洋涂料研究所、安徽大学的联合开发，为企业发展提供科技和人才支撑，增强企业创新能力。乐化集团的大中专业毕业生、技术人员占到职工总数的40％。
        为了吸引人才，培植乐化的发展后劲，沈孝业2003年在青岛建立了高档漆研发生产基地，解决了偏居一隅对集团发展的制约。一大批硕士、博士争相加盟青岛研发中心，乐化集团的自主创新能力有了质的飞跃。汽车漆、火车漆、塑料漆、舰船漆、飞机漆等高档漆先后问世，乐化集团6万吨“高档丙烯酸乳胶漆”项目被列入国家经贸委“双高一优”项目，国家科工委的重点工程——FL—9低速增压风冻项目也用了乐化的油漆，乐化集团成为国内唯一一家能给世界第三、亚洲第一的战斗机实验风洞基地提供高性能油漆的厂家。“把大脑搬到大都市”，在乐化集团发展史上具有新的奠基意义。
        同样是碳元素，只因内部排列方式不同，就变成了外在形态差异极大的金钢石和石墨。企业的管理就相当于这样的排列方式。沈孝业不断创新企业管理，塑造了一个现代化的油漆军团。在内部管理上，他推行以“定员、定岗、定职、定费用、定工资额”为核心内容的“塔式管理法”，每吨产品的成本降低了1000多元。在营销策略上，他采取分区域建点、辐射周围、稳步推进、占领市场的办法，主导产品的产销率保持在99%以上。2005年5月17日，乐化成功地完成了股权重组。随后，通过资产转移支付的方式，购买山东乐化集团有限公司的优良资产，从根本上解决了公司持续健康发展的一个隐患。
        在油漆界，我国与发达国家质量相差甚微，价格差距却很悬殊，中韩差价1：11，中俄差价1：6，中澳差价1：12。“乐化油漆，刷新世界。”这一次，沈孝业和乐化集团又踏上了新的征途……

下篇
孝：人大代表的情怀

二十载创业风雨兼程，二十载创业为国为民。“几十年后，我肯定不在了，但乐化集团还在，乐化的精神还在，乐化人还在忙忙碌碌，为国家和社会创造着财富。”沈孝业的创业是为了孝，为了对人民群众的大孝大爱。诗人臧克家的名作《有的人》里说，“有的人，俯下身子给人民当牛马。”沈孝业就是这样的人。“给人民作牛马的，人民永远记住他！”沈孝业被选为省第九、十、十一届人大代表，潍坊市第十四、十五届人大代表，并荣获全国劳动模范、人民勋章、富民兴鲁劳动奖章、山东省优秀共产党员等荣誉称号。巍巍擂鼓山，见证了沈孝业为国为民的赤子情怀。

职工：他是我们的主心骨

         随着企业的日益发展壮大，沈孝业越来越忙了。再忙再累，他还是喜欢像以前那样，挤出时间，到车间看看，到工人中走走，和工人聊聊天，听工人说说心里话。“人大代表，一头连着党心，一头连着民心啊。”
        企业蒸蒸日上，发展成果理应由职工共享。在乐化集团，很多职工来自当地，他们对劳动合同、社会保险等法规政策了解少、认识不到位。沈孝业在股东大会上，专门谈职工养老的问题。缴纳社会保险，是对职工的将来负责，也是一个企业应尽的社会责任，同时，也有利于企业的长远发展。早在1994年，乐化建厂不久，即为全厂职工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、计划生育保险和大额疾病医疗保险6种保险，彻底消除职工的后顾之忧，使职工达到退休年龄后能够享受与城里人一样的生活。此举被《中国劳动报》头版予以报道。
        郡县治，天下安。广大县乡群众的就业是维护社会稳定、建设和谐社会的重要环节，沈孝业想方设法抓落实。乐化集团先后解决了500多名农民工和下岗职工的就业问题。乐化集团严格执行国家政策和法律法规，坚持农民工与企业内部固定工同等待遇，同比例缴费。2003年，乐化集团为农民工办理了养老、医疗、工伤、失业等五项保险，解决了他们的后顾之忧。“兴我乐化”深深地扎根到所有乐化员工的心底。
         沈孝业想得更多，“人大代表就得想着老百姓的苦乐酸甜啊。”于是，他一方面认真学习中央政策和相关法律法规，一方面走村串户，认真听取农民的心声。在省人代会上提出了“关于进一步完善农民养老保险体系、提高农障水平”的议案。为了深化农村改革，加快农村发展，保障农民利益，解除广大农民的后顾之忧、克服农民有钱不敢花的现象，促进计划生育基本国策的落实，解除农民“重男轻女”的陈旧思想，沈孝业着眼于实现人人享有基本生活保障目标，提出了该议案，该议案得到较好落实。我省越来越多的劳动就业人员和农民工纳入社会保险覆盖范围，被征地农民的社会保障制度日趋健全完善，农村低保标准逐年提高，实现了应保尽保，农村社会养老保险的覆盖面越来越广。

群众：他是我们的贴心人

        沈孝业的心里始终想着群众，他始终记得当年自己搞油漆做试验出事故后，父老乡亲们凑了5万块钱给自己治伤的事。大恩不言谢，沈孝业选择的是不断回报桑梓，奉献社会。
        当看到老百姓吃水困难，他立即出资80多万元为困难村安装自来水，打水井，建水渠，帮助村民解决用水问题，走上致富道路。2005年，乐化集团投资1000万元,整修昌乐县平原村至红河镇近10公里的路段，深受百姓称赞。沈孝业着眼于我省经济社会发展大局，联合其他代表提出了“关于修建济青高速南线”的议案。已于2007年建成通车的青莱高速公路，为我省南部区域的经济社会又好又快发展插上了腾飞的翅膀。
        少年家贫辍学的经历，让沈孝业对教育有着难言的情怀。“我们为什么比发达国家落后？就是因为没文化！所以，现在要坚决把教育办好，再穷也不能穷教育，再苦也不能苦孩子。”沈孝业个人出资在昌乐县设立了“孝业奖学金”，资助考上大学的家贫学子。1994年，乐化集团投资100多万元，为平原镇中学建了办公楼、教学楼，更新配齐了教学器材，该校成为全县办学条件最好的学校。2003年，沈孝业按全县最高标准为镇幼儿园配齐各种设施。2006年，沈孝业将乐化集团名下一块价值120多万元的地皮无偿捐献，解决了昌乐县宝都中学没有操场的难题。宝都中学专门为沈孝业颁发了“荣誉校长”证书。
        沈孝业通过设立公开电话、电子邮箱、调查视察等方式，加强与群众的联系，平均每年联系走访群众600多人次，参加调查视察活动8次、代表小组活动9次。近年来，在省、市人代会期间，先后提出议案和建议20多件，省人代会期间“关于加快秸杆气化炉推广使用步伐的议案”、潍坊市人代会期间“关于对汶河截潜流、改善生态环境的议案”等，受到了各级政府及相关部门的高度重视，得到了较好的办理效果，赢得了群众的广泛好评。沈孝业被群众称为“看得见、摸得着、办实事的人大代表”，被评为省优秀人大代表。
         “为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱得深沉。”看着沈孝业操劳的身影，这句著名的诗再次涌上了心头。

上一个:潍坊日报乐化油漆整版

下一个：为民代言奉献社会----省十二届人大代表、山东乐化集团有限公司董事长沈孝业

新闻中心关于我们子公司新闻中心涂装指南生产与实力联系我们

中国漆王的“孝业”人生

销售服务

乐化产业

乐化集团

关注我们